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作者｜安岱

2025一开年，奥克斯电气正式向港交所递交招股书
，冲刺香港主板上市。

但招股书显示，奥克斯去年分红近38亿 ，然而报告期末总负债192亿
，负债率高达85%
。

这样“突击分红”的举动，相当于把上市前两年净利润分完了。按照实际持股比例 ，约有31亿落入老板郑坚江的口袋 。

上市前夕突击分红38亿
，奥克斯这是打算募资还债？

一系列动作，引发了公众对其“圈钱 ”的质疑
。甚至有声音认为 ，奥克斯融资应该叫停。

奥克斯的主心骨
，是宁波商人郑坚江 。

上个世纪80年代，25岁的郑坚江盘下了一个债务沉重的厂子 ，苦心经营
。1994年
，奥克斯入场空调行业，彼时格力、美的 、春兰是行业内的巨头。

为了占有市场份额 ，奥克斯做了一个富有争议的举动——发布《空调成本白皮书》，在业内打响价格战 。白皮书列举1.5匹冷暖型空调
，生产成本1378元，销售费用370元 ，商家利润80元
，厂家利润52元，最终定价1880元就可以了
。而当时同类型产品中 ，美的是2800元
，海尔3500元。

效果立竿见影：2001年销售量不足90万台的奥克斯，白皮书发布次年便卖出了250万台 ，成功跻身行业第三 。一纸白皮书
，为奥克斯创造了百万台空调的增量，也让它成为了同行口中的“狗熊
” ，广大消费者眼中的“英雄”
。

从此
，奥克斯喜提空调界“价格屠夫 ”的称号。

凭借着平价亲民的路线，奥克斯在三四线城市占据了不小的市场 。其首创的“网批
”模式 ，取消了中间商环节，带动了下沉市场的空调销量。巅峰期一个小镇上就有二三十家店铺挂上了奥克斯空调的招牌
。

进入2010年代以后
，奥克斯空调经历过一段低迷时期，但招股书中显示 ，奥克斯近年来的业绩可圈可点。报告期内
，奥克斯实现了营收净利双增长，大超市场对二线品牌的预期：

2023年收入248.31亿元 ，同比增长27.2%
，2024年前三季度收入242.77亿元，同比增长15.4% 。

2022年净利润14.4亿元 ，2023年24.8亿元
，同比增长72.5%，2024年前三季度27.15亿元 ，已超过2023年全年净利润
，增幅达17.8%
。

据弗若斯特沙利文报告，按销量统计 ，2023年，奥克斯是全球市场第五大空调公司
，市场份额为6.2%，其销量增长率在前五大公司中最高 ，达38.6%。

随着房地产行业下行
，空调行业从增量时代进入了存量时代，早已成了一片红海 。但奥克斯空调逆势上涨 ，业绩表现确实引人瞩目
。

然而
，在快速增长的背后，高负债和大手笔分红形成鲜明对比：

负债率达85% ，却分红近38亿。

要知道
，如此高的分红金额，已经相当于奥克斯2022和2023两年的净利润之和 。

再来看看它的负债情况：

短期计息银行借款17.79亿元
、长期计息银行借款9.67亿元 ，贸易应付款项及应付票据为97.48亿元
。截至2024年9月30日
，奥克斯的现金及现金等价物只剩29亿元，同比下降近34% ，还债能力明显不足。

上市前突击分红，奥克斯采取这种做法
，让人怀疑其上市动机 。

突击分红，募资还债？这样的“骚操作” ，无疑将引发市场的质疑
。当38亿真金白银流入股东口袋
，经营风险在无形中被转嫁给投资者。撕不掉的“价格屠夫 ”标签，莫非要向投资者“砍一刀”了？

事实上 ，随着新“国九条
”的实施
，去年4月沪深交易所就已经对“上市前突击分红”划定了红线，严格限制该类行为：

“于报告期三年累计分红金额占同期净利润比例超过80％的；或者报告期三年累计分红金额占同期净利润比例超过50％且累计分红金额超过3亿元 ，同时募集资金中补流和还贷合计比例高于20％的
，将不允许其发行上市 。 ”

只不过，目前港交所暂无相关规定。奥克斯利用港股的宽松条件 ，冲刺赴港上市
，或许正是看中其政策套利空间
。

事实上，早在2016年 ，奥克斯在A股新三板上市，但一年后匆匆摘牌退市。

业内人士分析退市原因为：新三板市场流动性不足、融资功能有限
，难以满足奥克斯的发展需求 。

摘牌后奥克斯将自己的空调业务进行了整合
。2018年底，奥克斯启动了上市辅导 ，并于2023年中完成辅导
，但最终并未在A股递交上市材料。在此次递交港股的招股书中，奥克斯对此解释：上市辅导并不构成向中国证监会或上海证券交易所提交上市申请 ，公司没有A股上市的拟定时间表 。

显然
，奥克斯认为在港股上市，有更大的好处
。不过 ，站在港交所前的奥克斯
，仍然面临着三重危机：

一是市场占有率，明显下降。

2012年 ，奥克斯“吃螃蟹
”
，成为国内最早布局线上的空调企业，抢占了一波流量 ，此后几年奥克斯线上占有率一路狂飙，将格力 、美的
、海尔等对手远远甩在身后 。

然而
，转折出现在2018年
。

这一年奥克斯线上零售量份额登顶空调企业榜首，达28.5% ，小米也杀入了空调市场。自此奥克斯线上份额一路下滑
，两年左右的时间跌至个位数，被小米反超 。奥克斯线下份额更低了 ，只有1%左右
。

仔细梳理小米空调的发展
，简直是翻版的奥克斯，同样是以“超低价+互联网营销”对打中等性能产品。自2020年起 ，小米空调销量连续四年增长
，成为市场份额提升最快的品牌 。小米取代奥克斯，成为新一代“价格屠夫 ”。就连格力与奥克斯的专利战火 ，也逐渐转移到小米头上了
。

小米的崛起对奥克斯来说
，意味着它本就狭窄的生存空间，将被进一步挤压。

据奥维云网2024年空调行业数据 ，奥克斯市场份额虽然只下滑了0.3%，但均价下降了10% 。也就是说
，奥克斯是在压缩自身利润空间来维持市占率
。在众多空调企业中，只有小米做到了均价和市占率同增。

二是多年官司 ，让其业内口碑受损 。

格力与奥克斯之间的专利之战由来已久
。董明珠多次在媒体面前“炮轰
”奥克斯
，指责其挖走格力人才、偷技术 、空调质量不合格等。据统计，自2017年至2023年 ，奥克斯被格力起诉专利侵权共27次
，且格力均胜诉并获赔偿 。

2018年底，奥克斯购买了一份即将过期的压缩机专利 ，随后反诉格力侵权
。法院一度判决格力败诉
，判赔额累计超过2.2亿。不料，二审驳回了奥克斯的起诉 ，宣告涉案专利无效 。

作为“小弟”
，奥克斯多次被“老大 ”格力亲自下场“手撕
”，口碑受到严重影响
。除此之外 ，奥克斯自身质量也受到争议，在黑猫投诉 【下载黑猫投诉客户端】平台关于“奥克斯空调”的投诉中
，有消费者反映“空调不制冷不制热 ”“主机噪音大
”“故障频发”等问题。

三是资金压力不小 。

截至递表，奥克斯总负债192亿 ，2022年
、2023年以及2024年前三季度资产负债率分别为88.3%、78.8%和84.6%。去年三季度
，格力 、美的和海尔的负债率分别为65.05%
、61.16%和56.21%，奥克斯的负债率远远高于同行
。

此次赴港上市 ，奥克斯或有缓解资金压力的意图。正因为不容乐观的资金状况
，让突击分红的奥克斯背上“圈钱 ”的嫌疑 。

据报道，本次募资资金将用于全球研发、智能制造体系升级 、销售经销渠道拓展 ，还有补充营运资金等关键领域
。

对奥克斯而言
，此举至关重要。

此次赴港冲击IPO之前，奥克斯还做了两件事：

一是扩大产能 。据悉 ，奥克斯即将在两地新建生产基地
。一个位于刚刚签约的佛山南海基地
，总投资约为55亿。另一个是四五年前就开工了的郑州基地，总投资50亿元 ，至今未全部投产 。

招股书中显示，奥克斯在建工程的资金支出在飞快上升
。2022年、2023年及2024年前三季度
，分别为8亿
、1.72亿和2.48亿，不到两年翻了两倍。

持续的产能扩张 ，建生产基地、买生产设备
，这些都需要大量资金，但何时才能回本 ，也是一个问题 。这对居高不下的负债率
，构成沉甸甸的压力
。

与此同时，格力 、小米也在加快推进自家生产基地的项目。前有老大哥格力压制 ，后有小米截杀
，奥克斯的处境，恐怕会更加困难 。

二是瞄准了海外市场。这也许是奥克斯的“破局”思路所在
。2018年起 ，奥克斯就将目光对准海外市场
，在马来西亚
、泰国等国家，建立销售公司 ，组建本地团队，把空调销往全球140多个国家和地区。

2024年前三季度
，海外市场入账111.4亿元，几乎占据总收入的半壁江山 。2022年、2023年及2024年前三季度 ，奥克斯海外收入占比分别为42.9% 、41.9%和45.9%
，业务重心逐渐转移至“水深火热
”的海外赛道
。

不过，奥克斯在海外以ODM业务为主 ，OBM占比较低
，占总收入的比例分别为37.4%和8.5%。自有品牌知名度不高，这是一个明显的短板 。其核心原因 ，也在于奥克斯创新和研发的投入不足
，技术上不占优势
。想要占有海外先机，“代工式”出海并非长远之计。

综合来看 ，奥克斯能否闯关成功
，还存在许多不确定因素 。

参考资料：

21世纪商业评论：64岁宁波老板，带出280亿空调黑马

拾遗地：奥克斯 ，老板掏走了30亿

水王星刘志奇：第七章：4种低成本品牌爆破的战术——《第一品牌》连载

深潜atom：奥克斯冲刺港交所：高增速背后，负债与技术瓶颈的困境与挑战

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