分析实测“随意玩软件棋牌透视教程”原来确实有挂

02-20 20阅读 0评论
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【央视新闻客户端】

  入局外卖领域的京东 ,迎来了与美团的首轮交锋——骑手的“五险一金” 。

  从公布时间来看,京东的动作更快。2月19日上午,京东宣布自3月1日起将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金 ,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。几个小时后 ,美团表态,称预计在第二季度逐步为全职及稳定兼职骑手缴纳社保 。按照美团的说法,去年以来 ,其就相关方案进行了研究和深入调研,形成初步试点方案后才开始推进。

  骑手是构成配送运力的重要环节,而运力正是外卖平台的核心壁垒。不过 ,对京东而言,运力之外,供给和消费两端都需要补课 。此前 ,京东启动了“品质堂食餐厅 ”招募,对5月1日之前入驻的商家免除全年佣金(即技术服务费)。多位餐饮商家告诉电厂,他们对于增加一个渠道并不排斥 ,但具体到投入,还要看后续的经营情况。

  上一个让他们产生类似想法的平台是抖音 。此情此景与当时多少有些相似:商家奔走相告、询问如何入驻,在提交申请后期盼着提示通过的短信或邮件;越来越多的真假服务商出现在社交平台、招徕客户 ,以赚一笔信息差的钱;用户更关心的则是谁会发放更大金额的优惠券 、将价格压到最低 ,进而从平台竞争中获得实惠。

  外卖并不是一桩简单的生意,而是一单一单打下的江山。那么,京东想要的是什么 ,它又能够给这个市场带来什么?

  招商,要“品质堂食”

  每当有新的平台切入本地生活赛道,对应品类的商家都如同一块砖 ,再一次被搬到线上 。

  2月11日,京东打出“0佣金”的招牌,正式启动餐饮外卖商家招募 ,目前仅限“品质堂食餐厅 ”,5月1日前入驻的商家,将免除全年佣金。作为对比 ,一位本地生活行业人士对电厂透露,美团外卖佣金比例为6%-8%,叠加配送服务费、商家活动补贴等 ,综合费率可达20%-30%。

  电厂了解到 ,京东外卖已在全国多个核心城市上线,其他城市陆续上线中,主要覆盖快餐简餐、烧烤小吃 、地方菜、火锅、日韩料理 、熟食卤味等商品 。拥有堂食餐饮实体店的商家 ,可以通过京东App及官方公众号提供的入驻链接填写信息、进行申请 。一般情况下,3天内将收到审核结果。

  值得一提的是,京东外卖要求商家提供在美团、高德 、大众点评、抖音任意一个平台的店铺评分截图 ,美团、高德 、抖音的分数标准在4.0分及以上,大众点评为3.8分及以上——这可以理解为“品质”之上的硬性门槛。

  2024年底,一位上海餐饮商家就关注到京东在外卖领域有所布局 ,希望可以入驻 、多一条经营渠道,但“联系了一圈”也没有成功 。原因在于,当时京东更倾向于招募规模较大的品牌商家 ,“最近他们才开始正式对中小连锁商家开放,这次也就方便多了 ”。

  在微博、小红书等社交平台上,获知招商信息的商家彼此交流着入驻京东外卖的途径 ,比如入口在哪里、是否需要邀请码 、开放了哪些城市和品类、多久通过、为什么被驳回等。咨询了京东秒送客服后 ,前述上海餐饮商家通过短信链接提交了入驻申请,“资料没问题的话大概一周就可以通过,然后就能登录后台了” 。

  据其对电厂介绍 ,整个过程均为自主入驻,“很多人都不知道怎么弄”。该商家称,相关内容鱼龙混杂 、真假难辨 ,如果在社交平台发帖求助,更为积极回复他们的往往是试图从中捞一笔的“中间商 ”,而不是平台工作人员。“之前联系京东外卖的客服 ,给过来的(对接人)还是负责零售的BD(Business Development,商务拓展) 。 ”

  电厂询问京东客服后得知,京东外卖服务商招募仅限企业入驻 ,不支持个人申请;同时,京东未授权任何第三方开展收费型招商。另外,服务商的经营范围需要包括培训服务、咨询服务、代运营服务等;公司团队规模≥10人 ,具备BD 、商家运营等完整的生活服务业务团队架构;优先招募有资源、懂业务、懂经营 、懂管理的本地生活餐饮业务公司。

  京东秒送小红书官方账号则在群聊和置顶笔记评论区表示 ,入驻不需要邀请码,京东外卖没有地推,“除了@京东秒送 ,其他头像模仿或者昵称模仿,均不认识、不知道、不认可” 。

  运力,京东的长板

  和电商业务一样 ,商家的丰富度影响了商品供给,配送的时效性关系到用户的实际体验。 因此,在线上进行拓城招商的同时 ,京东也在整合线下配送运力。

  运力一向是京东的优势 。达达撑起了京东在即时零售和外卖领域的配送运力——抖音涉足外卖业务之时,达达正是其合作的第三方配送服务商之一 。目前,达达旗下京东秒送和达达秒送两个业务板块 ,两者相互关联且互惠互利,来自前者的按需配送订单增加了后者的订单量,后者为前者的商家与用户提供履约交付。

  2024年9月 ,在购入沃尔玛子公司所持有的达达股份后 ,京东对达达的持股比例增至63.2%。四个月后,京东向达达发出私有化要约 。一旦收购完成,达达将从美股退市 ,被更为紧密地纳入京东的物流配送版图中。

  在正式宣布大举进入外卖领域之前,京东秒送已经出现在京东App首页,商家覆盖大型超市 、便利店 、菜市场、花店、数码门店等。2024年第三季度 ,达达秒送营收同比增长38.6%,主要来自向连锁商家提供的同城即时配送服务订单量增加 。现在,达达的业务进一步延展。

  在此背景下 ,骑手将作为京东外卖宝贵的地面资产,连接商家与用户。达达2023年年报显示,平台活跃骑手超过120万 ,同比增长超20% 。有本地生活从业者认为,京东想要搅动外卖市场,存在两条有效路径:一条是借助补贴培养起用户的消费习惯 ,立竿见影;另一条是提高骑手的薪资和福利待遇 ,釜底抽薪。当然,无论哪一条都意味着成本的增加。

  2月19日,京东 、美团先后宣布将逐步向骑手提供更为完善的权益保障 ,例如为全职骑手缴纳五险一金、为兼职骑手提供意外险和健康医疗险 。由于平台并未公布全职与兼职骑手的数量,无法直接计算出由此产生的成本,但无论是京东外卖还是美团外卖 ,工作时间相对自由的众包配送,都比驻站专送更受骑手的欢迎。

  以美团为例,2024年9月 ,美团研究院披露了骑手收入的相关数据:745万有接单收入骑手中,全年接单在260天以上的占总人数的11%,约为81.95万人 ,即美团所说的“全职及稳定兼职骑手”;约48%的有接单收入骑手,全年接单不足30天。

  距离《人物》杂志那篇聚焦外卖骑手生存困境的文章——《外卖骑手,困在系统里》发布 ,已经过去了四年有余 ,平台终于将纸面上的计划摊开、落地,让骑手拥有五险一金变成现实 。虽然,最先开启这扇门的 ,是一个新玩家 。

  当日晚间,美团核心本地商业CEO王莆中在内网发文表示,履行好社会责任 ,不必用竞争思维来思考。“我们讨论社保问题很久,也和相关部门做了很多种方案的汇报,最终一定会帮助骑手兄弟姐妹们生活更好。至于友商是否知道我们要发布信息来‘抢跑’ ,不得而知 。但如果整个行业都向我们看齐,也是好事。 ”

  京东和抖音的路不一样

  京东方面透露,目前京东外卖已在全国39个城市上线 ,覆盖范围将持续扩大;已有近20万餐饮商家申请入驻,上线一周,部分城市订单量增长超100倍。

  商家和骑手的体感各有不同 。有商家称 ,京东外卖上线初期 ,“流量不大,开单很少”。此外,体验感一般 ,主要体现在后台使用和配送运力方面,“总是没有骑手接单,特别是晚间”。另有众包骑手提到 ,来自达达秒送的订单“不太多 ” 。

  在前述上海餐饮商家看来,入驻一个新平台前,主要会关注“平台实力如何” ,“保证用户量,商家才有可能赚到钱”。这里的“用户量 ”,其实就是平台基础流量和用户消费习惯。

  电厂注意到 ,截至发稿,定位北京朝阳某小区,京东外卖的商家多为品牌连锁 ,数量不足百家 。和美团外卖相比 ,京东外卖的入口更深,需要先通过位于京东App首页顶部或中间的秒送入口进入,再来到“外卖”页面 ,尚无独立App。也就是说,在不考虑补贴与营销活动的情况下,京东外卖更依赖京东App本身的流量来吸引用户。

  这条路 ,抖音也曾走过 。不同的是,抖音是一个巨大的流量池,其思考的问题是怎样将这些流量以更高的效率变现 ,电商 、本地生活业务随之而来 。至于京东,却需要更多的流量,以应对电商行业的竞争。于是 ,京东发力采销直播、招募视频达人与机构入驻,希望推动内容生态的繁荣发展。某种程度上来说,外卖不失为一种反哺京东流量的手段 ,如果探索成功 ,高频的外卖下单需求有望惠及京东更多的板块 。

  前述上海餐饮商家觉得,京东外卖的布局加大,短时间内对商家“是有好处的” ,只是其并不清楚京东的发力“是能够帮助平衡一下市场,还是仅仅多了一个平台而已 ”。所谓的“平衡市场”,指的主要是美团。该商家称 ,美团BD“没有什么动作”,“不可能降佣金的,平时平台给商家的补贴都少得很 ” 。

  前述本地生活从业者发现 ,已经有在美团工作的朋友跳槽去了京东。事实上,2024年8月成为达达集团董事局主席的郭庆就来自美团,他曾担任美团酒旅业务负责人 ,也是美团S-team(最高决策层)成员之一。如今的达达秒送业务负责人杨文杰,此前担任美团外卖业务发展部总经理 。“招徕成熟的人才以组建团队,是突破新业务效率最高、成本最低的方式。 ”

  即便如此 ,依然很难判断京东外卖能够给商家 、用户带来多大的变化 ,尤其是随着用户对价格日益敏感,京东的投入上限又在哪里?身处其中的商家,也在等待一个确定的答案。而发现京东外卖上线的用户 ,已经开始将其纳入比价范围,“哪个便宜就点哪个吧” 。

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